אימון הוא תהליך עוצמתי — אבל הוא לא תמיד הצעד הנכון. הנה 5 סיבות כנות למה לא להתחיל תהליך קואצ'ינג, ואיך תדעו אם זה פשוט לא הזמן המתאים. זה אולי נשמע כאילו זה נוגד את ההיגיון שאגיד את זה, אבל אני באמת מאמינה שלא כל זמן הוא הזמן הנכון.כמאמנת, אני
בלי שהרגשנו, אנחנו כבר כמעט בחצי הדרך של 2025. כן, הזמן פשוט עף. רק לפני רגע קיבלנו את השנה החדשה עם החלטות גדולות והבטחות לעצמנו שהשנה אנחנו עושים שינוי. אבל החיים, כהרגלם, מושכים אותנו למסלולים משלהם, ופתאום הגיע מאי, ואנחנו לא בטוחים מתי או איך בדיוק סטינו מהכיוון. אז הנה
כשאנחנו חושבים על ניהול ומנהיגות, אנחנו נוטים להתמקד באסטרטגיות ובמבנים — אך התרבות הארגונית האמיתית מתבטאת דווקא באינטראקציות הקטנות של היומיום.המאמר הזה בוחן כיצד הקשבה עמוקה דווקא בשיחות היומיומיות והלא-רשמיות יכולה לחזק את האמון, לשפר את התקשורת, ולהפוך לבסיס לשימור עובדים לאורך זמן. אחד האתגרים המשמעותיים היום בעולם העבודה הוא
לומר "כן" כדי לרצות אחרים אולי נראה כפעולה תמימה, אבל מדובר במלכודת סמויה.ריצוי פוגע לא רק בכם – אלא גם בקשרים עם האנשים שסביבכם.סקרנים להבין איך זה קורה? הכתבה הבאה מציגה ארבע סיבות מפתיעות לכך שריצוי דווקא פועל לרעתם, ואיך אפשר להתחיל לשבור את המעגל – כבר עכשיו. רבות וטובות
לכולנו יש ציפיות—בזוגיות, בקריירה, בצמיחה האישית שלנו. אנו יוצרים בראשינו תמונה של איך הדברים אמורים להיראות, לעיתים מבלי להיות מודעים לכך ואפילו בלי לשים לב לאופן שבו זה משפיע עלינו. ואז, כשהמציאות לא תואמת את הדימוי שיצרנו לעצמנו, האכזבה מתחילה לחלחל. ברגעים האלה עומדת בפנינו בחירה: האם לתת לציפיות הלא
בזירת העסקים, אתגרים הם חלק בלתי נפרד מהדרך. אך מה אם תוכלו להפוך את הקושי ליתרון אסטרטגי? להפוך אתגרים להזדמנויות בעסק זו גישה שמבדילה בין מנהלים טובים למנהיגים גדולים. הכל תלוי בפרספקטיבה שלכם – סקרנים לדעת כיצד? המשיכו לקרוא. "Silver Lining" הוא ביטוי באנגלית שמשמעותו למצוא את ההיבט החיובי בתוך
כולם מדברים על חווית עומס היתר בחייהם ובעבודה, אבל מה לגבי מחסור בתעסוקה ותחושת ריקנות?זהו סיפור על שינוי תפיסה קטן אך עוצמתי, שעשיתי בחיי ועזר לי לעבור מתקיעות ותסכול בעסק אל בהירות, תנועה ומשמעות. אם אתם מרגישים שאיבדתם כיוון – ייתכן שזו בדיוק נקודת המבט שאתם זקוקים לה. אני חייבת
בין אם אתם מנהלים צוות ובין אם אתם בעלי עסק – סביר להניח שאתם בעמדת מנהיגות בכל יום, גם אם אתם לא קוראים לזה כך.המאמר הזה מציע מסגרת פשוטה שתסייע לכם להוביל מתוך כוונה, דרך התבוננות בחזון, בערכים, בנקודות לשיפור ובסגנון התקשורת שלכם. האם אתה בעל עסק? האם את מנהלת
אם אתם משקיעים המון מאמץ אבל לא רואים את התוצאות שקיוויתם להן – אתם לא לבד.המאמר הזה מציע כיווני חשיבה באשר לכיצד לשנות זאת ואיך להניע לכיוון עשייה אפקטיבית, על ידי מיקוד האנרגיה במקום שבו היא באמת משנה. מי מאיתנו לא מכיר את אותם הימים הארוכים והמתישים? שעות נוספות במשרד,
יש לך מטרות – אבל החיים כל הזמן נתקעים באמצע. כשכל דבר מרגיש דחוף, קל לאבד את מה שבאמת חשוב. במאמר הזה נבחן איך לשנות את המיקוד בעזרת מודל ה-"דחוף" אל מול "חשוב" – ואיך לייצר מסגרת שתעזור לך להתמיד בדרך. להציב מטרות ולדעת בדיוק מה דורש שיפור—בין אם בחייכם
