פול גז על ניוטרל- איך להניע לכיוון עשייה אפקטיבית

אם אתם משקיעים המון מאמץ אבל לא רואים את התוצאות שקיוויתם להן – אתם לא לבד.
המאמר הזה מציע כיווני חשיבה באשר לכיצד לשנות זאת ואיך להניע לכיוון עשייה אפקטיבית, על ידי מיקוד האנרגיה במקום שבו היא באמת משנה.

מי מאיתנו לא מכיר את אותם הימים הארוכים והמתישים? שעות נוספות במשרד, הכנות מדוקדקות לפגישות ולכל תרחיש אפשרי, לילות של עבודה על טפסים או מצגות עד השעות הקטנות. אנחנו שקועים כל כך עמוק בעבודה עד ששוכחים לקום מהכיסא, לקחת הפסקה או אפילו לאכול כראוי. והופס, פתאום היום נגמר.

אתם משקיעים את הלב ואת הנשמה, מתאמצים מעבר למצופה, אך התחושה היא שדברים לא מתקדמים כמו שהם אמורים? מרגישים שהבוסים ו\או הצוות לא מעריכים את המאמץ? האם אתם נעים בתסכול אל מול הפער בין רשימת הטו דו ליסט ההולכת ומתארכת אל מול הציפיות שלכם מעצמכם?

אם אתם מזהים את עצמכם בטקסט, מסתמן כי הגיע הזמן לייצר שינוי בשיטת העבודה שלכם.

להיות פול גז על ניוטרל זוהי תחושה מתסכלת עד מאוד. המאמץ הוא כביר, אך התנועה זעומה עד בלתי מורגשת והשקעת אנרגיה שכזו אינה ברת-קיימא וגורמת לשחיקה מהירה.

מיתוס העבודה הקשה

בחברה של היום קיימת תפיסה שגויה ומושרשת היטב, הטוענת שמירב המאמץ מוביל ישירות למירב התוצרים, ושאנו נמדדים על פי מידת ה"עבודה הקשה" שלנו כהוכחה לערכנו. אך האמת היא שמירב המאמץ אינו שווה למירב התפוקה והתוצאות! עבודה קשה לבדה אינה מבטיחה יעילות או התקדמות.

הדרך להצלחה לא דורשת עבודה סיזיפית ושוחקת אלא עבודה חכמה, שמניבה תוצאות.

אז מה זו עבודה חכמה? הו, עכשיו אתם שואלים את השאלות הנכונות.
ארבעת הנקודות הבאות עוסקות בכיצד לעשות זאת:

1.     זהו את מקור הבעיה

·       מה באמת מעכב אתכם בדרך לקטוף את הפירות?

·       האם מדובר בקושי ניהול זמן נכון?

·       לקיחת משימות רבות מדיי על עצמך?

·       תקציב לחוץ?

·       חוסר שיתוף פעולה עם מי מהצוות?

היכן צוואר הבקבוק שמגביל אתכם במידה המרבית? זיהוי שכזה עשוי להיות מאתגר מתוך המציאות היומיומית מכיוון שאנו רגילים להיות חלק מהתמונה ולכן מתקשים להסתכל עליה מלמעלה ולראות פרטים יום-יומיים שאנחנו עשויים לפספס. נקודת מבט חדשה ורעננה היא לפעמים כלי מפתח כדי לרדת לשורש העניין.

2.     תיעדוף נכון של עומס העבודה הקיים- נסו להבין מה הן העדיפויות בשלב זה בכדי להניע את המלכה על הלוח:

·       האם ישנו פרוייקט מסויים שדחיפותו רבה?

·       האם יש דד ליין שחייבים להתייחס אליו בקדימות?

·       האם יש אבן דרך שצריכה להיות מונחת ראשית?

·       במה אתם משקיעים היום המון מאמץ שאינו מתרגם לתוצאות הרצויות וכמה ניתן להפחית מעשייתו?
עבודה חכמה דורשת הסתכלות כמה צעדים קדימה, אך היא גם דורשת להבין אילו פרטים קטנים אל לנו להזניח.

3.     תכנון אסטרטגיה מותאמת- תוכנית היא נתיב היציאה שלך מתחושת התסכול בצעדים קטנים ואפשריים. ולכן לא מספיק שתהיה תוכנית כללית, אלא דרושה תוכנית:

·       ישימה

·       ספציפית לצרכיך

·       מותאמת ללוח זמנים

·       בהירה לכל הנוגעים בדבר

האסטרטגיה צריכה להיות תפורה לצרכים הייחודיים של העסק או תחום העשייה שלך, כי אין שני עסקים שחווים בדיוק את אותו הקושי, גם כשהם מאותו התחום.

4.     הוצאה לפועל תוך מחוייבות לפעולה- התמדה זה שם המשחק; כיצד תוכלו לוודא שהתוכנית לא נשארת במגירה אלא יוצאת לפועל, הפעם בצורה אחראית שאינה שוחקת?

·       צרו מנגנון דיווח ומחוייבות חיצונית

·       פעלו בעקביות

·       שמרו על רצף חיובי עם תשומת לב לשחיקה


הצורך במתן דין וחשבון על ההתקדמות למישהו אחר עשוי להיות חשוב ביותר בכדי לוודא שישנה תנועה חיובית. צרו לעצמכם תוכנית, ופעלו בעקביות להגשמתה.

תעבדו חכם, אל תעבדו קשה.

אם אתם מרגישים מוכנים לצאת ממצב "ניוטרל" ולהתחיל תנועה בכיוון הרצוי לכם, יתכן וזה זמן טוב לקבלת פרספקטיבה חיצונית; בעזרת הכוונה, בהירות ודחיפה ממוקדת, תוכלו להמיר את העבודה הקשה לעבודה חכמה שתניב תוצאות משמעותיות שתראה לכם איך להניע לכיוון עשייה אפקטיבית.
אני כאן בכדי לסייע להחליף הילוך, לחזור לפוקוס, ולייצר עשייה המובילה לתוצאות בחייך ובעסק שלך.
אתם לא לבד בדרך להצלחה.

סקרנים לדעת יותר על עולם האימון, הייעוץ והאסטרטגיות המעשיות לצמיחה?
👉 מוזמנים לבלוג שלי – שם מחכה לכם תוכן מעמיק, טיפים, ותובנות מעשיות בנושאים האלו ועוד.

Picture of טופז צפריר

טופז צפריר

טופז צפריר, מאמנת ויועצת המתמחה בהובלת אנשים וארגונים למיצוי מלוא הפוטנציאל האישי והעסקי. הפילוסופיה המקצועית שלי מושתתת על האמונה שבכל אחד טמונה היכולת לשגשג ולהצליח - רק נדרשת "מפת דרכים" מדויקת המסונכרנת עם החוזקות, הערכים והתשוקות שלך ודחיפה אמפתית בכיוון הנכון. ובשביל זה אני כאן.

לשיחת ייעוץ חינמית
דילוג לתוכן